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研修事業

研修事業
「ビジネスシーンで役立つ数字力の向上」を
テーマとした「ビジネス数学研修」を
ご提供しています。

特徴

  • 1.専門職以外の方を対象とした「実務で活きる」数字力向上に特化
  • 2.複数のワークを繰り返し実施することで受講者の「体現」を支援
  • 3.現場経験豊富な講師による「リアルな講義」を実現
主な研修内容(オンラインまたは集合研修:半日または1日コース)
1.数的センス向上トレーニング:入門編
ビジネスシーンで必要な数字力を理解し「数字に対する苦手意識」を克服することを目的としています。数字が苦手で困ることが多々ある、数字の羅列が出てくるとどうしてよいか分からず固まってしまう、とにかく数字は難しい!、などに心当たりのある方が主な対象となります。
2.数的センス向上トレーニング:基礎編
ビジネスシーンで必要な数字力を理解し「数字を用いたコミュニケーション」を取れるようになることを目的としています。数字を根拠に考える力を身に付けたい、トレンド分析の手法を学びたい、分かりやすい資料を作成したい、などと考えられている方が主な対象となります。
3.数的センス向上トレーニング:応用編
ビジネスシーンで必要な数字力を理解し「数字を使って効率的に仕事を進められる」ようになることを目的としています。ビジネスシーンで数字を活用する具体的な手法を身に付けたい、数字を活用するステップを体系的に学びたい、などと考えられている方が主な対象となります。
4.数的センス向上トレーニング:実践編
ビジネスシーンで必要な数字力を理解し「数字を用いた意思決定」を実践できるようになることを目的としています。上司に対して分かりやすく具体的な報告を行いたい、クライアントや他部署に対して数字を根拠に説得力の高い提案を行いたい、などと考えられている方が主な対象となります。
5.ビジネスで活用する統計・基礎編
ビジネスシーンで必要な統計の基本スキルを習得し「実務での活用方法」をイメージすることを目的としています。統計と言われても何から学ぶべきか分からない、平均以外の数値の見方を身に付けたい、統計手法を仕事で使うコツを学びたい、などと考えられている方が主な対象となります。
6.ビジネスで活用する統計・実践編
ビジネスシーンで必要な統計の基本スキルを習得し「実践で活用できる」様になることを目的としています。基本的な統計手法を学び実践で役立てたい、単にデータを並べるだけでなく実務での具体的な活用方法を身に付けたい、などと考えられている方が主な対象となります。
7."ざっくり”学ぶ財務諸表
財務諸表の見方を“ざっくり”学び実践で役立てることを目的としています。財務3表のポイントをざっくり学びたい、PLだけでなくBSやCFを見るべきコツを掴みたい、会社数字を分析し企業分析を行う手法を身に付けたい、などと考えられている方が主な対象となります。
8.実務に生かすKPI思考
KPIの有効性を理解し実践で役立て方を身に付けることを目的としています。管理職として部門で運用するKPIを設計したい、KPI設計から運用までの注意点などを体系立てて学びたい、KPI思考を身に付けて効率的に仕事をしたい、などと考えられている方が主な対象となります。
9.ビジネスで活用するエクセル・基礎編
ビジネスシーンで必要な数字力を理解し「エクセルの基本とデータ活用手法」を身に付けることを目的としています。基本的なエクセルの使い方を学びたい、テクニカルスキルだけでなく仕事でのエクセル活用手法を身に付けたい、などと考えられている方が主な対象となります。

e-learning事業

e-learning事業
集合研修の復習・反転学習に役立つ
各種e-learningをご提供しています。

ご提供コンテンツ

公益財団法人 日本数学検定協会が運営する下記e-learningをご提供しています。

ビジネス数学入門

ビジネス数学中級

レベル0から1にする
Microsoft Excel®関数10選


ビジネスで使える統計

お金と数学

●「ビジネス数学」公式サイト e-ラーニングページ
https://www.su-gaku.biz/elearning/ ※Microsoftは、米国Microsoft Corporationの、米国およびその他の国における登録商標または商標です。

検定事業

検定事業
公益財団法人 日本数学検定協会が運営する
「ビジネス数学検定」をご提供しています。
●「ビジネス数学」公式サイト ビジネス数学検定ページ
https://www.su-gaku.biz/examination/ ※「ビジネス数学検定」は公益財団法人 日本数学検定協会の登録商標です。

コンサルティング事業

企業業績向上コンサルティング

「数字に強い組織」を構築するために「戦略・戦術策定」「KPI策定/運用フロー構築」「現場支援」などの 総合コンサルティングをご提供します。

事業承継コンサルティング

事業承継をゴールではなくスタートと捉え「中長期的な企業の発展」と「後継者育成」を目指した 事業承継コンサルティングをご提供します。

M&A支援コンサルティング

従来のFAとは一線を画し「数字分析を活用し中長期的な企業発展」を目指したM&A支援コンサルティングを ご提供します。