SEMINAR公開セミナー

20代に外資系サービス業で営業に従事し世界3位の実績を残す。2006年より上場企業にて経営企画、管理業務に従事。30代で上場企業役員就任。M&A実務は事業会社責任者として、国内外で合わせて10件以上のクロージング実績がある。2017年7月現在、国内外数社の取締役を兼務。豊富な実務経験から「実務に即した人材育成」が信条。常に現場視点を持ち続けることで「明日から役立つ」具体的な教育支援を提供。

【過去の経歴】
・エン・ジャパン株式会社（執行役員/経営企画室長）
・株式会社アトラス（経営企画部長）
・キンコーズ・ジャパン株式会社（Sales Manager/District Manager)

「ビジネスに必要な5つの力」とは

ビジネスシーンにおいて必要とされる数学力は、大きく5つに分けられます。物事の状況や特徴をつかむ「把握力」、規則性や変化、相関などを見抜く「分析力」、いくつかの事象から最適な解を選ぶ「選択力」、過去のデータから未来を見通す「予測力」、情報を正確に伝える「表現力」です。これらの力は、ビジネスシーンの至るところで求められます。

数字を根拠に仮説を立てるポイントを理解します

ビジネスシーンに100％の正解は存在しません。特に将来予測などはどんなに時間を掛けても答えにたどり着くことは出来ません。しかし正解に近付けることは出来ます。そのために必要なことは数字から現状を把握し仮説を立てることです。本セミナーを受講することで数字を根拠に仮説を立てる重要性を理解します。

結論を明確にすることで分かりやすい伝え方を学びます

「間違った意見を伝えてはいけない…」この様な考えから結論を曖昧にする方は非常に多いです。しかしそれでは素早い意思決定を行ことは出来ません。ビジネスシーンでは評論家的な意見を述べることは効果的ではありません。数字を根拠に自身の意見＝結論を明確に伝える力が求められます。

数字を活用し意思決定に繋げる力を身に付けます

ビジネスシーンでは素早く効果的な意思決定をし続けなければなりません。100％の正解がない中で意思決定を行うためには「なぜこの結論に至ったのか？」を数字を活用して他者を説得する力が必要です。本セミナーでは決められたフォーマットを活用することで意思決定に繋げる力を身に付けます。