受講対象
・経営者、人事担当者、部門にて教育研修導入をお考えの方 ・研修内容は仕事の実践で数字を扱うことが多い中堅社員を対象としております ※1開催に付き1社1名様まで無料でご参加頂けます ※本セミナーはグループワークを行うため、カメラ・マイクONでご参加頂きます
20代に外資系サービス業で営業に従事し世界3位の実績を残す。2006年より上場企業にて経営企画、管理業務に従事。30代で上場企業役員就任。M&A実務は事業会社責任者として、国内外で合わせて10件以上のクロージング実績がある。2017年7月現在、国内外数社の取締役を兼務。豊富な実務経験から「実務に即した人材育成」が信条。常に現場視点を持ち続けることで「明日から役立つ」具体的な教育支援を提供。 【過去の経歴】 ・エン・ジャパン株式会社(執行役員/経営企画室長) ・株式会社アトラス(経営企画部長) ・キンコーズ・ジャパン株式会社(Sales Manager/District Manager)
「ビジネスに必要な5つの力」とは
ビジネスシーンにおいて必要とされる数学力は、大きく5つに分けられます。物事の状況や特徴をつかむ「把握力」、規則性や変化、相関などを見抜く「分析力」、いくつかの事象から最適な解を選ぶ「選択力」、過去のデータから未来を見通す「予測力」、情報を正確に伝える「表現力」です。これらの力は、ビジネスシーンの至るところで求められます。
数字を使って効率的に仕事を進める力を身に付けます
ビジネスの経験が増えるに伴い仕事の幅は広がっていきます。しかし時間は有限なのでビジネスパーソンには仕事の効率化が求められます。そのためには数字やデータを活用し具体的かつ客観的にしごとをこなすことが必要です。本セミナーでは仕事を効率よくこなすために具体的な数字活用方法を身に付けます。
「ざっくり」と数字を活用するステップを理解します
ビジネスシーンでは「しっかり・厳密に」数字を活用する場面と「ざっくり・素早く」数字を活用する場面が存在します。そのため数字=必ずしも正確とは限らず、状況により使い分けることが重要です。本セミナーを受講することで「ざっくり・素早く」数字を把握するステップを理解します。
「なぜの深掘り」を意識したデータ分析手法を学びます
課題解決を行うためには原因追及が求められます。原因を追究するには物事を数字で客観的に捉え「なぜの深掘り」を行うことが必要です。原因を的確に捉えることで具体的な対策案を構築できます。そのためには数字やデータを活用し「なぜの深掘り」を繰り返し行う分析手法を身に付けることが求められます。
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